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Como tirar uma ideia do papel – Roteiro para transformação do seu sonho em realidade

Hoje vamos falar sobre como tirar uma ideia do papel , um dos principais desafios que todo empreendedor precisa vender para transformar um sonhe em realidade.

Todos nós concordamos que sonhar é bom, mas se este sonhos, ficarem apenas neste estágios, serão simplesmente sonhos e nada mais. O grande problema é que para tirá-los do nível de sonhos para o nível de realidade exige muito método.

Por isso, discutimos e achamos que a discussão sobre como tirar sua ideia do papel seria adequada, principalmente nesse momento tão conturbado da economia nacional.

Para ajudar os novos empreendedores a superarem esse desafio a equipe do Meu Próprio Negócio decidiu criar um pequeno roteiro sobre como tirar uma ideia do papel e transformá-la em realidade.

Planeje cada etapa do seu negócio

Antes de mergulhar na elaboração do plano de negócio vale a pena parar de rabiscar anotações em guardanapos e fazer um projeto da empresa. Ainda não é suficiente, mas ajuda a organizar as ideias e até descobrir se o negócio é viável ou não. É uma forma de se planejar e se preparar para o que pode dar errado.

Esse planejamento mostra ainda quanto o projeto vai custar, quais os possíveis riscos e o que fazer em situações inesperadas. O passo a passo ajuda ainda quem tem um novo projeto para desenvolver. Por isso, sempre que você se indagar sobre como tirar uma ideia do papel, pense primeiramente em planejamento.

Muitas empreendedoras acabam colocando prazos impossíveis. Um projeto mais profissional agrega mais valor e as chances de entregar dentro do tempo aumentam. Um projeto precisa ser realista em todos os seus aspectos.

Identifique os interessados

Não basta conhecer quem é o seu cliente. Essa é apenas uma das partes. É preciso fazer um levantamento de todas as pessoas que vão ser impactadas pelo projeto. Se alguma parte envolvida não for listada, o projeto corre o risco de ficar parado.

Isso inclui pesquisar como seu negócio vai ser afetado pelo governo estadual, municipal, concorrentes, órgãos de fomento e a comunidade onde vai estar.

Conheça os requisitos

Já com uma lista de como seu negócio afeta e é afetado por diversas partes, é hora de levantar os requisitos para funcionar.

Descreva com detalhes o que cada parte interessada vai exigir para não ser pega de surpresa mais na frente.

Já com todas as partes impactadas conhecidas, a empreendedora pode começar a pesquisar que tipo de autorização vai precisar para o negócios, já que as questões legais e regulatória precisam sempre ser levadas em consideração.

Tenha datas de controle

Seguindo o passo a passo, é hora de analisar o que as partes afetadas pediram e o que você pode fazer para atender os requisitos. O mais importante nessa etapa é planejar quanto tempo deve levar para conseguir as autorizações e quanto isso pode custar.

Assuma premissas de coisas que não estão sob o seu controle e estabeleça datas para colocar em prática. O cronograma é uma das principais ferramentas em um plano de negócios.

Planeje as atividades

É comum que os empreendedores se atrapalhem quando percebem o longo caminho até tirar uma ideia do papel. A dica é detalhar as atividades, definir duração e indicar um responsável por cada uma delas.

Nessa fase, é importante quebrar em pedaços menores cada etapa, assim, fica mais fácil enxergar as estimativas de tempo. No começo pode parecer um chute, mas com o tempo as estimativas passam a ser mais detalhadas.

Faça um planejamento financeiro

Outra dica para quem deseja saber como tirar uma ideia do papel é fazer um planejamento muito bem detalhado. O dinheiro é ponto crucial para colocar um projeto em prática, seja uma nova empresa ou um novo produto. Por isso, detalhar o orçamento e como ele será gasto no tempo ajuda a evitar gastos desnecessários.

Com as datas estabelecidas, é possível olhar o cronograma de cima e definir o orçamento que cada etapa vai precisar. Dessa forma você ajusta e controla o tempo, e ao mesmo tempo, o emprego dos recursos.

Tenha um plano B

Para cada etapa, a empreendedora precisa listar tudo que pode dar errado e o que faria para solucionar sem ter custos adicionais. Essa fase é essencial. Analisar o risco e calcular quais etapas vão precisar de mais dinheiro e o que pode dar errado.

Você vai para a chuva com guarda-chuva. Se você tiver um plano de contingência, sua taxa de sucesso aumenta. Além de pensar em como tirar uma ideia do papel, é preciso pensar também como manter o negócio vivo.

Fique de olho na qualidade

Tanto um novo produto quanto uma empresa inteira precisam entregar o que prometem. O consumidor vai cobrar por qualidade e isso pode até prejudicar a marca. Neste item, defina como será garantida a qualidade do que está sendo oferecido.

Coloque-se no lugar de quem vai receber o produto. Assim, você consegue pensar no cliente como um todo, na experiência que vai proporcionar.

Marque reuniões

Se você vai ter um sócio ou já tem uma equipe envolvida no projeto, tenha um cronograma de atividades que serão feitas para manter todos informados sobre o passo a passo. Faça reuniões com sua equipe ou sócios periodicamente.

Não deixe que as ocupações do dia a dia atrapalhem isso. Quando estão muito ocupadas, as pessoas se comunicam menos e, é nesse momento, que elas mais precisam se comunicar. Elas podem se ajudar, dar sugestões e acompanhar o projeto mais de perto.

Planeje também um tempo para relaxar

Manter as boas relações com o sócio ou a equipe ajudam a ter um time unido e envolvido no projeto. Se estiver nessa sozinho, reserve um tempo para os amigos e a família.

Até um chope no final do dia é bem vindo se isso contribui para o que time se sinta contribuindo com o andamento do projeto e isso se consolide em mais qualidade de vida.

Não tenha vergonha de buscar ajuda

Se você está interessada em saber como tirar uma ideia do papel, precisa perder a vergonha de buscar o máximo de ajuda possível com que pode oferecê-la.

Antes de botar a mão na massa, avalie a necessidade de obter ajuda externa. Pergunte-se se tem todo o conhecimento que o projeto vai precisar. Verifique se vai precisar terceirizar alguma parte do processo e como isso será feito. Em alguns casos, tirar uma empresa do papel pode ser um processo um pouco complicado.

Um dos segredos do mundo dos negócios atualmente é justamente a informação, por isso, coloque-a como um dos seus principais ativos.

[icon name=icon-hand-right] Leia também o artigo Como Transformar Uma Ideia em Um Negócio

Agora que você já tem um passo a passo de como tirar uma ideia do papel, é agora apenas uma questão de se organizar e colocar a mão na massa. Mantenha-se atualizada assinando nosso Newsletter.

 

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